Saltar al contenido
Felipe Borja

Felipe Borja

Editor & CEO de ExOp21 · ExOp21

El CEO de Zeltask y fundador de ExOp21 habla sobre conocimiento que se pierde en las plantas, por qué la IA sin datos es un motor sin ruedas, y la filosofía de construir despacio.

Artículos de Felipe Borja

Operario en planta de producción alimentaria procesando productos en línea industrial
Excelencia Operacional

Cómo Agrosuper alcanzó USD 509M en utilidades controlando cada eslabón de su cadena

Análisis del caso Agrosuper a través de la Cadena de Valor de Porter: integración vertical, IA aplicada y reconversión de activos impulsaron un crecimiento del 53% en utilidades.

F
Felipe Borja 1 mar 2026 3 min
Felipe Borja, CEO y cofundador de Zeltask, en entrevista sobre operaciones conectadas en manufactura
Entrevista

Felipe Borja, CEO & Co-fundador de Zeltask & ExOp21

El CEO de Zeltask y fundador de ExOp21 habla sobre conocimiento que se pierde en las plantas, por qué la IA sin datos es un motor sin ruedas, y la filosofía de construir despacio.

F
Felipe Borja 28 feb 2026 1 min
Operadoras en sala limpia empacando productos junto a línea de producción automatizada
Industria 4.0

Transformación digital Lean: simplificar antes de automatizar

Cómo combinar principios Lean con herramientas digitales: cinco palancas para una transformación que genera impacto real y los errores que la descarrilan.

F
Felipe Borja 28 feb 2026 3 min
Botellas de jugo avanzando por transportador automatizado en línea de producción industrial
Industria 4.0

Visibilidad en manufactura: qué es y por qué define la competitividad

Qué es la visibilidad en manufactura, sus cuatro dimensiones (producción, equipos, calidad, materiales), las tecnologías que la habilitan y por dónde empezar.

F
Felipe Borja 28 feb 2026 2 min
Línea de producción de bebidas con botellas en transportador industrial en planta de manufactura
Gestión de Calidad

Factores causales: cómo identificar las condiciones detrás de cada falla

Qué son los factores causales, cómo se diferencian de la causa raíz, seis pasos para identificarlos y por qué son la clave para dejar de resolver el mismo problema dos veces.

F
Felipe Borja 28 feb 2026 2 min
Supervisor de producción monitoreando indicadores de gestión diaria en tableta digital en planta de manufactura
Industria 4.0

Gestión diaria digital: cómo un fabricante médico transformó su operación

Caso de un fabricante global de dispositivos médicos que digitalizó su gestión diaria: -60% en tiempo de escalamiento y +45% en resolución de problemas en nivel 1.

F
Felipe Borja 28 feb 2026 3 min
Técnico de calidad en fábrica de pasta verificando parámetros de equipo con tableta digital durante inspección
Excelencia Operacional

Mantenimiento overhaul: cuándo y cómo restaurar un equipo crítico

Qué es un overhaul, cuándo se justifica frente al reemplazo, las cinco fases de ejecución y los errores que convierten una inversión inteligente en un gasto sin retorno.

F
Felipe Borja 28 feb 2026 2 min
Operador revisando datos de producción en tablet en planta de alimentos
Excelencia Operacional

Mejora continua en manufactura: cómo construir un sistema que no dependa de héroes

Guía práctica para implementar un modelo de mejora continua en plantas manufactureras. Desde el ciclo PDCA hasta errores comunes, con enfoque en operaciones en Latinoamérica.

F
Felipe Borja 15 feb 2026 3 min
Inspector de calidad en planta de bebidas revisando botella con tableta digital para control de proceso
Excelencia Operacional

Herramientas Lean Six Sigma que todo equipo de manufactura debe conocer

Las herramientas esenciales de Lean y Six Sigma para manufactura: VSM, 5S, Trabajo Estandarizado, Ishikawa, Pareto y SPC — cuándo usar cada una.

F
Felipe Borja 12 feb 2026 2 min
Equipo de producción alimentaria discutiendo resultados de auditoría en el piso de planta
Liderazgo y Cultura

Cultura Kaizen: cómo convertir la mejora continua en hábito diario

La diferencia entre las plantas que mejoran de forma sostenida y las que no es cultural, no técnica. Tres prácticas concretas para construir una cultura Kaizen real.

F
Felipe Borja 10 feb 2026 3 min